Le marché en pleine croissance des cabinets d’expertise comptable est confronté à un problème pressant : il y a une pénurie de personnel qualifié. Le nombre de comptables diplômés est insuffisant et les cabinets concurrents sont prêts à débaucher des talents. Si vous voulez être un employeur attrayant , il est très important de miser sur une culture forte et axée sur les personnes, dans laquelle les employés sont fiers de leur organisation. Cela a un effet positif non négligeable sur la motivation de vos collaborateurs et donc sur la rétention de vos talents.
Il est donc judicieux d’investir consciemment dans la fierté organisationnelle.
Les recherches montrent que les employeurs attrayants obtiennent un score élevé en termes de fierté organisationnelle, avec un score moyen de 7,9. C’est plus de 1,3 de plus que les 6,6 obtenus par d’autres organisations.
(Source : recherche intermédiaire et effectoire)
Les employés des organisations les mieux notées ne sont pas seulement fiers de leur employeur, ils sont engagés et soutiennent les objectifs organisationnels. Ils se sentent vraiment chez eux au travail. Les employés fiers agissent également à titre d’ambassadeurs de leur organisation et font activement la promotion de leur employeur auprès de leurs amis, de leurs connaissances et sur les médias sociaux.
Se concentrer sur la fierté organisationnelle rapporte beaucoup.
Des employés fiers et engagés qui aiment venir travailler garantissent un rendement plus élevé. Ils produisent de meilleurs résultats commerciaux . Ils tissent des liens plus étroits avec les clients et semblent plus énergiques. Si vous réussissez à augmenter la proportion d’employés fiers dans votre organisation, alors…
Comax fait face aux mêmes défis
Chez Comax, nous sommes également mis au défi d’attirer et de retenir les employés. Ellen déclare : « Nous investissons consciemment dans notre équipe pour connecter davantage nos employés à notre entreprise et leur donner beaucoup de satisfaction au travail. En guidant les trotskers, nous avons plus d’outils pour motiver et engager davantage nos employés. Dans un marché où il n’est pas facile de lier les employés à son entreprise, c’est un beau bonus.
Karin van trotsmakers :
« La transformation que nous observons chez nos clients n’est pas de la magie, mais un choix conscient de croissance et de développement. Nos programmes de fierté assurent l’épanouissement personnel et la motivation de vos employés, conduisent à une amélioration des performances et de la coopération au sein de votre équipe et renforcent votre image et votre position sur le marché. Et grâce à ces conseils pratiques, vous pouvez vous lancer vous-même et avoir un impact direct sur la création de la fierté organisationnelle dans votre organisation :
ASTUCE 1 :
Donnez régulièrement à vos employés des commentaires positifs sur leurs performances et leur engagement. Faites-leur savoir que vous êtes fier de ce qu’ils font et de ce qu’ils accomplissent. Cela leur donne un sentiment de reconnaissance et d’appréciation.
ASTUCE 2 :
Célébrez les réussites au sein de votre organisation. Créez des moments de fierté avec votre équipe. Montrez ce qui va bien et quels sont les succès obtenus. Cela a un effet de connexion, inspire et motive vos employés à tirer le meilleur parti d’eux-mêmes.
ASTUCE 3 :
Encouragez le travail d’équipe. Se fixer des objectifs communs et travailler ensemble sur des projets crée un sentiment d’unité et de fierté.
Boostez votre bureau avec un scan de fierté gratuit comprenant des conseils pratiques
Voulez-vous vous concentrer davantage sur la fierté organisationnelle avec votre bureau pour être un employeur attrayant ? Comax peut vous offrir un scan gratuit de la fierté , y compris une conversation de rétroaction avec les créateurs de la fierté. Au cours de cette conversation en ligne, ils donneront des conseils pratiques applicables.
N’hésitez pas et faites faire un scan gratuit de votre organisation dès maintenant. Envoyez un e-mail à info@comax.be avant le 1er juillet. Les 5 premiers qui répondront recevront également une réduction supplémentaire sur le programme de leadership, sur un team building fier ou sur un programme fier.
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